すべての社員を営業戦力化する仕組みづくり全員営業コンサルティング^®

会社で何かを検討していると、いつの間にか、論点が
本筋から大きくズレてしまうことがあるものです。

いま話題の某知事の件で例えれば、再度選挙すれば
４６億円かかるという論が、正にそれに当ります。

新たな投資が必要なことと、某知事が果たして妥当
なのかは全く別の話です。お金の問題は、他で５０億円
の経費削減をすれば、禍転じて福にもできますが、組織
運営上、根本から間違っている悪影響は、決してお金
ではカバーできないからです。

経営・営業強化も同じです。リスクがあるからと言って、
今までと同じ問題を抱えた延長線上でガンバルだけでは、
未来がよくなる可能性は皆無に等しい場合があります。

今回は、卸販売業のための全員営業の活用法の前編を
お伝えします。

 

◆〝卸販売業”のための全員営業の活用法①【問題提起編】

　～社長のための〝全員営業” 第１５号(jmca経営ｺﾗﾑ一部転載)～

『〝卸販売業”には、競合と同じ商材でも勝てる術が必要である。』

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※ＨＰコラムでの「社長のための全員営業」の告知・リンクは、

事前に、日本経営合理化協会様に確認をとって行っています。

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