すべての社員を営業戦力化する仕組みづくり全員営業コンサルティング^®

 

「自分の思うとおりに、会社や現場が動かない」
「自分の指示・命令が、現場で徹底されていない」

そういう悩みを持たれている経営者は、多いものです。

しかし、そうなってしまう原因は、ざっくり言えば、、
本人が半分、会社が半分といったところです。

５種類の社長のうち、第165話で挙げた「創業社長」
の場合は、会社内に対して最も影響力があり、社員の
大半は、社長に配慮して、その発言や指示をできるだけ
守ろうという意識を持っているがゆえに、もったいない
と思うことしきりです。

今回のコラムは、「創業社長」が経営の舵取りをしている
中小企業ならば、上手くいけば会社の風土すら一変する
ほどの効果が生まれるポイントについてお伝えします。

【１】第167話「創業社長」のための全員営業の活用法２【実践編】
～社長のための全員営業 第２２号(jmca経営ｺﾗﾑ一部転載)～

『いまいる社員に一つ役割を追加するだけで、

社長の想いは伝わり、営業現場は強くなる。』

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