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〈週刊コラム〉全員営業のポイント

全員営業のポイント 第176話「親族社長」のための全員営業の活用法2【実践編】

 コラム

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「隗(かい)より始めよ」という故事があります。
古書「戦国策」に書かれている逸話からきています。

燕の昭王が部下に、「人材を集めるにはどうすればよいか」
と問うと、隗という臣下が、まず身近にいる人を尊重する
ことから始めなさいと、答えたという話です。

日本でも、三井財閥を率いた益田孝(三井物産初代社長)と
馬越恭平(大日本ビール初代社長≒アサヒ+サッポロ+ヱビス
ビール3社全ての前身)に同様の話があると言われています。

経営者が、社内の人間関係を改善しようとする際、現場社員の
コミュニケーションには取り組みますが、もっと重要なものは
全くの手つかずというのを良く見かけます。

今回のコラムでは、前々回174号コラムに引続いて、兄弟で
会社経営に当る「親族社長」に役立つヒントをお伝えします。

【1】第176話「親族社長」のための全員営業の活用法1【実践編】
~社長のための全員営業 第26号(jmca経営コラム一部転載)~

『親族社長にとって、親族の取締役との関係性は、
社内の人間関係と部門間連携を映す鏡である。』

↓   ↓   ↓

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(※日本経営合理化協会様HPへ移動します)
  (※HPコラムでの「社長のための全員営業」の告知・リンクは、
 事前に、日本経営合理化協会様に確認をとって行っています)

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