全員営業のポイント第174話「親族社長」のための全員営業の活用法１【問題提起編】

リーマン・ブラザーズやブルック・ブラザーズ等、外資系には、
兄弟で事業を起こし、それを社名につけるケースがあります。

さしずめ日本ならば、会社名が田中兄弟(株)や佐藤兄弟(株)に
なりますが、日本では稀です。（なお、実際にそういう社名は、
薬用スティックの近江兄弟社などがあります）

しかし、私の最初のコンサルティング先のように、社長が兄で、
専務が弟という会社は、中小企業は確かに散見されます。

経営者と社員の関係性についての情報や書籍は探せば数多く
ありますが、社内の兄弟間の関係性については、滅多にない
どころか、ひょっとすると探しても出てこないかもしれません。

しかし、実際に一度、仲がこじれてしまうと格段にややこしく
なるのは、役員同士がこの人間関係の場合です。

今回のコラムでは、兄弟で会社経営に当っている「親族社長」
に役立つヒントをお伝えします。

【１】第174話「親族社長」のための全員営業の活用法１【問題提起編】
～社長のための全員営業第２５号(jmca経営ｺﾗﾑ一部転載)～

『親族社長の会社では、最強の味方か、最凶の味方が生まれる。』

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